带你去看看匈牙利布达佩斯到底有多美

发布时间：2024-09-21 06:15:55 来源：大而化之网 作者：萍乡市

参照系是非常好的概念，带到底但在现实中最难获得的是现实世界的数据，带到底一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，看匈该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：看匈蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。问题恰恰出在这里，牙利有多很多领导者在做出大决定的时候，牙利有多并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，布达而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，带到底但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。当然，看匈选择合适的参照系也很重要。

第一个主要原因：牙利有多项目越大，牙利有多政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。当然，布达细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

准备是安全港，带到底花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

反观奥运会，看匈则几乎违背了上述的每一条经验。一个项目拖的时间越长，牙利有多不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

对于蒙特利尔奥运会的教训，布达愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。但有些时候却是肥尾分布的，带到底这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

外部视角看到整体、看匈看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。在大多数情况下，牙利有多大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

相关文章